
Precio de Compra | $2.0M |
CAPEX | $550k |
Gastos Extras | $50k |
Inversión Total | $2.6M |
Equity | $1.325M |
Deuda | $1.275M |
NOI Año 1 | $210k |
IRR con Deuda | 15.76% |
Cash-on-Cash | 10.13% |
DSCR Mínimo | 1.94× |

Tipo de Uso | Residencial | Comercial | Hotelero |
Impuesto Inmobiliario | ✓ 30 años | ✓ 30 años | ✓ 30 años |
Impuesto sobre Renta | — | ✓ 10 años | ✓ 10 años |
Transferencia (1ra venta) | ✓ Exento | ✓ Exento | ✓ Exento |


Insight Estratégico: Las restricciones urbanas, aunque requieren expertise especializado, garantizan la conservación del valor patrimonial y limitan la competencia futura, protegiendo la inversión a largo plazo.
Takeaway Operativo: La experiencia en tramitología patrimonial es crítica. Recomendamos arquitectos y contratistas con historial comprobado en Casco Antiguo para minimizar riesgos y retrasos.


Proyección de Demanda: El flywheel turismo ↔ comercio ↔ residencial crea un ciclo virtuoso donde cada segmento refuerza y atrae a los otros, generando demanda estructural sostenida.

Precio m² Residencial
Precio m² Comercial
Uso | Cap Rate | Complejidad | Potencial |
Short Stay Residencial | 8-12% | Media | ★★★★★ |
Long Stay Residencial | 6-8% | Baja | ★★★★☆ |
Hotel Boutique | 10-15% | Alta | ★★★★★ |
Retail Gastronómico | 7-10% | Media | ★★★★☆ |
Espacios Culturales | 5-7% | Baja | ★★★☆☆ |

Ventajas Competitivas del Activo: Ubicación esquinera premium con doble frente, proximidad inmediata a Plaza Catedral, Santa Familia, configuración flexible que permite múltiples estrategias de monetización, y estructura sólida que minimiza riesgos constructivos.
Métrica | Mercado | Turmalina |
ADR Short Stay | $110-140 | $125 |
Ocupación | 65-75% | 70% |
Renta m² Comercial | $30-45 | $30 |
OpEx Ratio | 28-35% | 32% |
Ingresos Brutos
Gastos Operativos
NOI

Short Stay
Comercial
Monto de Deuda | $1,275,000 |
LTC (Loan-to-Cost) | 49.0% |
Tasa de Interés | 3.75% |
Plazo | 30 años |
Tipo | Amortización fija |
Pago Anual | $111,265 |
NOI Proyectado | $315,000 |
Cap Rate Salida | 7.5% |
Valor Bruto | $4,200,000 |
Costos de Venta (5%) | ($210,000) |
Saldo Deuda | ($552,197) |
Cash Neto al Equity | $3,437,803 |
Prima de Riesgo Ajustada: El IRR del 15.76% ofrece una prima significativa vs. alternativas de inversión, justificada por la exclusividad del activo, beneficios fiscales y potencial de apreciación patrimonial.
Escenario Bajo (-20%)
Escenario Alto (+20%)

Escenario | Probabilidad | IRR | Descripción |
Base Case | 60% | 15.76% | Supuestos conservadores actuales |
Upside | 25% | 19.5% | Outperformance ADR y ocupación |
Downside | 15% | 9.2% | Estrés moderado en variables clave |
There was an error generating this image
Riesgo | Probabilidad | Impacto | Score |
Sobrecosto CAPEX | Alto | Alto | 9 |
Retrasos permisos | Medio | Medio | 6 |
Caída turismo | Bajo | Alto | 6 |
Cambio normativo | Bajo | Medio | 3 |

Estrategia | IRR Total | Cash Flow | Riesgo | Liquidez |
Venta Año 10 | 15.76% | $545k acum | Medio | Alta |
Refinanciación Año 5 | 12.8% | $1.2M cash-out | Bajo | Parcial |
Hold 15+ años | 18.5% | $2.8M acum | Bajo | Baja |
Los invitamos a presentar una oferta para capturar esta oportunidad.Casa Turmalina no es solo una inversión inmobiliaria; es una participación en el patrimonio cultural de Panamá con retornos financieros excepcionales. Las oportunidades de esta naturaleza son escasas y el momento es óptimo.

Precio de Compra | $2.0M |
CAPEX | $550k |
Gastos Extras | $50k |
Inversión Total | $2.6M |
Equity | $1.325M |
Deuda | $1.275M |
NOI Año 1 | $210k |
IRR con Deuda | 15.76% |
Cash-on-Cash | 10.13% |
DSCR Mínimo | 1.94× |

Tipo de Uso | Residencial | Comercial | Hotelero |
Impuesto Inmobiliario | ✓ 30 años | ✓ 30 años | ✓ 30 años |
Impuesto sobre Renta | — | ✓ 10 años | ✓ 10 años |
Transferencia (1ra venta) | ✓ Exento | ✓ Exento | ✓ Exento |


Insight Estratégico: Las restricciones urbanas, aunque requieren expertise especializado, garantizan la conservación del valor patrimonial y limitan la competencia futura, protegiendo la inversión a largo plazo.
Takeaway Operativo: La experiencia en tramitología patrimonial es crítica. Recomendamos arquitectos y contratistas con historial comprobado en Casco Antiguo para minimizar riesgos y retrasos.


Proyección de Demanda: El flywheel turismo ↔ comercio ↔ residencial crea un ciclo virtuoso donde cada segmento refuerza y atrae a los otros, generando demanda estructural sostenida.

Precio m² Residencial
Precio m² Comercial
Uso | Cap Rate | Complejidad | Potencial |
Short Stay Residencial | 8-12% | Media | ★★★★★ |
Long Stay Residencial | 6-8% | Baja | ★★★★☆ |
Hotel Boutique | 10-15% | Alta | ★★★★★ |
Retail Gastronómico | 7-10% | Media | ★★★★☆ |
Espacios Culturales | 5-7% | Baja | ★★★☆☆ |

Ventajas Competitivas del Activo: Ubicación esquinera premium con doble frente, proximidad inmediata a Plaza Catedral, Santa Familia, configuración flexible que permite múltiples estrategias de monetización, y estructura sólida que minimiza riesgos constructivos.
Métrica | Mercado | Turmalina |
ADR Short Stay | $110-140 | $125 |
Ocupación | 65-75% | 70% |
Renta m² Comercial | $30-45 | $30 |
OpEx Ratio | 28-35% | 32% |
Ingresos Brutos
Gastos Operativos
NOI

Short Stay
Comercial
Monto de Deuda | $1,275,000 |
LTC (Loan-to-Cost) | 49.0% |
Tasa de Interés | 3.75% |
Plazo | 30 años |
Tipo | Amortización fija |
Pago Anual | $111,265 |
NOI Proyectado | $315,000 |
Cap Rate Salida | 7.5% |
Valor Bruto | $4,200,000 |
Costos de Venta (5%) | ($210,000) |
Saldo Deuda | ($552,197) |
Cash Neto al Equity | $3,437,803 |
Prima de Riesgo Ajustada: El IRR del 15.76% ofrece una prima significativa vs. alternativas de inversión, justificada por la exclusividad del activo, beneficios fiscales y potencial de apreciación patrimonial.
Escenario Bajo (-20%)
Escenario Alto (+20%)

Escenario | Probabilidad | IRR | Descripción |
Base Case | 60% | 15.76% | Supuestos conservadores actuales |
Upside | 25% | 19.5% | Outperformance ADR y ocupación |
Downside | 15% | 9.2% | Estrés moderado en variables clave |
There was an error generating this image
Riesgo | Probabilidad | Impacto | Score |
Sobrecosto CAPEX | Alto | Alto | 9 |
Retrasos permisos | Medio | Medio | 6 |
Caída turismo | Bajo | Alto | 6 |
Cambio normativo | Bajo | Medio | 3 |

Estrategia | IRR Total | Cash Flow | Riesgo | Liquidez |
Venta Año 10 | 15.76% | $545k acum | Medio | Alta |
Refinanciación Año 5 | 12.8% | $1.2M cash-out | Bajo | Parcial |
Hold 15+ años | 18.5% | $2.8M acum | Bajo | Baja |
Los invitamos a presentar una oferta para capturar esta oportunidad.Casa Turmalina no es solo una inversión inmobiliaria; es una participación en el patrimonio cultural de Panamá con retornos financieros excepcionales. Las oportunidades de esta naturaleza son escasas y el momento es óptimo.